پاورپوینت مديريت كسب و كار های كوچک

پاورپوینت مديريت كسب و كار های كوچک

رفتن به سايت اصلي

دانلود پاورپوینت مديريت كسب و كار های كوچک جهت رشته مدیریت در قالب 10 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

مراحل اجرايي و پياده‌سازي كارآفريني در بنگاههاي اقتصادي

سازمان مشوق نوآوري سازماني است كه ديدگاه‌هاي ناشناخته و راه‌حل‌هاي منحصر به فرد براي حل مسايل را ارتقا مي‌دهد. سه مجموعه از متغيرها وجود دارند كه مي‌توانند نوآوري را ايجاد كنند. اين متغيرها عبارتند از: ساختار سازماني، فرهنگ و توانايي منابع انساني.

الف- متغيرهاي سازماني چگونه بر نوآوري اثر مي‌گذارند؟

ب- فرهنگ سازماني چگونه بر نوآوري‌ اثر مي‌گذارد؟

ج- كدام متغيرهاي منابع انساني بر نوآوري اثر مي‌گذارند؟

 

 

 

ساختار شكست كار (WBS) چيست ؟

ساختار فيزيكي اقلام قابل تحويل (PCWBS):

ساختار فيزيكي تقسيم كار پروژه  (PCWBS), تجزيه سلسله مراتبي و سطح به سطح يك پروژه به اقلام قابل تحويل (Deliverables) است و اقلام قابل تحويل , خروجيهايي هستند كه در انتهاي پروژه تحويل مي‌گردند كه مي‌توانند محصولات , تجهيزات , ماشين‌آلات، تسهيلات، سخت‌افزار , نرم‌افزار , دستورالعملها و مدارك يا مجموعه‌اي از آنها باشند

 

 

 

عنوان :

مراحل اجرايي و پياده‌سازي كارآفريني در بنگاههاي اقتصادي

مديريت و كنترل پروژه در كسب‌وكارهاي كوچك

پروژه چيست ؟‌ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟

تعريف مديريت پروژه:

تعريف كنترل پروژه:

حوزه‌هاي دانش مديريت پروژه كدامند؟

يك مدير پروژه بايد داراي چه توانمنديهايي باشد؟

فازهاي انجام پروژه كدامند؟